چه عواملی باعث میشود که شما از ادامه یا تکمیل پروژه دلسرد شوید؟
در دنیای امروزی، درخواستهای زیادی از سوی کارفرمایان بصورت سفارشی یا استارت آپ بعنوان یک پروژه نرم افزاری وجود دارند که توسعه دهندگان یا برنامه نویسان میتوانند آنها را بصورت فریلنسری انجام دهند. اما در این میان خیلی از پروژه‌ها یا شکست میخورند و یا ناقص رها میشوند. دلایل زیادی باعث میشوند که یک برنامه نویس یا یک تیم از ادامه پروژه دلسرد شوند.
عدم پرداخت به‌موقع مبالغ پروژه
۱۹.۴ %
با ۳۰ رای
عدم تشخیص محدوده پروژه توسط پیمانکار
۱۵.۵ %
با ۲۴ رای
ناآشنایی کارفرما به جزئیات فنی
۱۲.۳ %
با ۱۹ رای
انتظارات غیرمنطقی از نرم افزار
۱۲.۳ %
با ۱۹ رای
طولانی و طاقت فرسا شدن تحویل پروژه
۱۲.۳ %
با ۱۹ رای
نبود مستندات کافی
۹.۰ %
با ۱۴ رای
نبود دانش فنی و ناتوانی پیمانکار
۷.۷ %
با ۱۲ رای
غیرکاربردی و کم اهمیت بودن (پروژه های مقطعی ، کوتاه مدت و ...)
۵.۸ %
با ۹ رای
غیرتجاری و غیرقابل فروش بصورت متعدد
۴.۵ %
با ۷ رای
سایر ( لطفا توضیح دهید)
۱.۳ %
با ۲ رای
کدام روش مدیریت پروژه مناسب‌‌تر است؟
هر کسی در حوزه کاری خود تمرکز کند و کاملا تخصصی در حوزه کاری خود انجام وظیفه نماید. (مثلا متخصص Back-End در حوزه خود، متخصص Front-End در حوزه خود فعالیت کنند و کارها تفکیک شده باشند).
۸۷.۵ %
با ۲۸ رای
هر کسی بتواند یک ماژول را ۰ تا ۱۰۰ انجام بدهد و نهایتا ماژول انجام شده خود را به پروژه وصل کند.(مثلا دیتابیس را طراحی کند سرویس ها را اماده کند و رابط کاربری را پیاده کند و هر سه قسمت را به هم وصل کند و نهایتا متخصصان هر حوزه بازبینی خود را در هر قسمت انجام دهند و اصلاحات لازم در صورت نیاز انجام شوند).
۱۲.۵ %
با ۴ رای